(央链融媒体 北京讯)2026年11月1日周日晚上八点,由中国移联AI元宇宙产业委指导,AI元宇宙产业委副主任委员兼联席秘书长、物链芯工程技术研究院元宇宙研究所所长叶毓睿创办的“燕园叶话”《元宇宙十大技术》培训班进行到第167期。微信视频号 乐生活与爱IT、央链直播、寇享学术、DOIT、零壹财经、iCloser社交元宇宙、卢米宇宙、察访区块链、web3马甲哥、上海创业导师、盘古智库、氦川科技、大江大湖大黄高、卢山说AI精进、凤岐茶社等媒体直播或转载。《词元时代》作者邵舸David主持《如果AI承担大多数生产,人还做什么?》
写在开头

讲座还没进入正式目录,Peter先给听众布置了一件事:把演讲录下来,试试在分享结束后的互动时间里,借助AI做出一件与本场内容有关的作品。
可以是一张思维导图,也可以是自己选择的表达形式。他还拿出《词元时代》作为鼓励,希望大家交出的东西又快、又好,也有自己的创意。
这个小练习,让当晚的问题一下有了落点:听完一场关于AI的分享,我们除了记下观点,能不能动手做出一点东西?再往前问,如果AI能承担越来越多生产,人究竟想做什么?
11月1日的「燕园叶话」,主题是《如果AI承担大多数生产,人还做什么?》。主讲人叶毓睿(Peter)是OCP中国社区负责人、燕园叶话主理人,《元宇宙十大技术》《词元时代》作者,邵舸David主持。Peter从Token成本、模型微缩化和智能体互联网讲到人的未来,高承实老师等嘉宾又把讨论延伸到企业转型、人机协同创作与原创性。
让AI完成哪些步骤,自己又愿意为什么投入时间、作出判断?从开场的小练习到最后的交流,这两个问题一直相互牵着。
节目回顾
Token便宜了,做成一件事还要算哪些账
Peter先讲了一次自己的使用经历:他让智能体下载OCP全球峰会的公开资料,最后收到了500多份PDF。按他在现场的回忆,下载大约用了四十多分钟;随后,他又让AI围绕主题演讲生成综述,做出可以点进去阅读的目录。
500多份文件,并不意味着自己已经读懂了500多份文件。Peter特意解释,有些资料原本并不知道该不该精读,先有一份综述和目录,才更容易找出自己真正感兴趣的部分。
这个案例里,AI先接过了收集和初步整理的工作,人再决定往哪里读。真正有用的变化,是更快找到值得自己继续投入的问题。

谈到这类任务的成本,账单上的Token费用只是比较直观的一项。
Peter在课件里把镜头往后移了一步:合格任务成本。
除了模型输入和生成的费用,还有检索、执行、存储等数据与工具投入,以及校验、返工、运维这些交付工作。要比较效率,得把相关总投入放在一起,再看最终完成了多少个合格任务。
他还展示了一个自己正在尝试的“辨音识歌”页面。录音、导入、试听已经可用,但页面明确写着:识别API待配置。口述中,他也在比较服务费用,希望把试错成本控制得低一点。
生成页面,是一个进展;接上真实服务、核对歌曲候选、处理识别失败,还需要接着做。少算后面的步骤,得到的成本也会失真。
同样,小模型能不能用,也要放回具体任务判断。课件列举了分类与提取、限定材料里的摘要和改写、受限工具调用、本地交互等方向,同时给出对应条件:字段与类别要清楚,材料范围要限定,调用权限有边界,还得有规则、抽检或测试。
模型变小,不自动意味着什么任务都能接;模型更大,也不替人省掉验收。选型时,先讲清任务和条件,会比只盯着模型名字更有用。
Peter对成本继续下降作了情景推演,但课件把假设也写在旁边:历史降本速度能否持续,以及不同真实任务是否等效,都需要分别看。把推演当成观察方向,可以帮助我们准备;把它直接写成所有服务都会按同样速度免费,就跨过了材料能够支持的范围。
订一间600元的酒店,需要谁来拍板
这场分享里,一组订房条件很具体:含税不超过600元一晚,靠近会场,房间安静,提前一天以上能够免费取消。
这是课件设定的协作示例,并非一笔已经完成的真实订单。它用来说明,当智能体开始替人办事,任务会怎样展开。
在Peter的设想里,智能体知道用户的偏好和约束,符合条件时可以按预授权推进。若会场附近的酒店都订满了,只剩每晚700元以上的方案,已经超过600元预算,就应该回来问人。
“超预算时怎么办”,正好说明授权要具体到哪一步。我的智能体提交日期、预算与偏好,酒店智能体查询房态,双方还要核对总价、距离和退改条件。到了成交这一步,需要用户确认,或者按预授权下单。
最后,业务系统返回订单号与交易凭证,用户一侧保存结果、安排入住。能聊明白,只走完了其中一段。

课件用这个例子区分MCP与A2A:前者主要连接智能体与工具、数据,后者连接独立智能体之间的任务交接与反馈。协议让不同能力有机会接起来,业务规则则规定事情能做到哪里。
谁在行动?获准做什么?可以花多少钱?出现问题由谁承担后果?Peter把身份、授权、钱包和责任放在同一页,提醒我们一起看这些条件。
订酒店时,“尽量帮我订一间好房”并不足以覆盖所有选择。便宜一点但不能取消,离会场近但临街,超出预算却还有其他优点,究竟怎样取舍,要由人的目标与授权来约束。
高承实在交流中又补了一层:人参与到什么程度,要看业务成熟度、AI可靠性,以及出了差错能不能承受。有些常规任务可以交出去,异常回来请人处理;但像自己正在进行的内容创作,他仍需要反复提问、判断和修改。
所以,智能体互联网所连接的,也包括这些具体的委托关系。把目标讲清楚,把权限设清楚,给交易留下凭证,才能继续讨论协作的规模。
屏幕里的低成本,背后仍然有机房与电网
一边是软件能力更容易复制,另一边是电网、机房、设备和制造产能需要时间扩建。Peter用“软件通缩、物理通胀”概括自己的观察,同时在课件中留了边界:这是供给速度和相对价格的讨论,不能直接等同于全面通胀。
这也解释了为什么,一场讨论“人还做什么”的分享,会花时间谈OCP和AI基础设施。
模型调用走到用户面前之前,要经过计算、内存、供电、散热、互连等一连串条件。每个环节都能形成约束,只把其中一项做强,系统也未必能稳定交付。

讲到OAM与OAI时,Peter把开放协作放回工程问题:不同厂商的模块、底板、机箱及供电散热系统,怎样减少各自适配的工作,怎样留下能够复用的接口与参考设计。课件也提醒,跨厂商替换仍需验证互连、供电、散热与软件,不能默认即插即用。
这些工作不像聊天窗口那样显眼,却决定了能力能不能在真实环境中持续运行。
随后,分享把交付的讨论推进到RaaS,也就是围绕结果组织服务。客户需要的可能是一项运输任务完成,或者一个客服问题解决。服务商要把软件、设备和运营组织起来,说明什么结果可以计费、怎样复核,以及异常怎样处理。
结果导向,需要对应清楚的验收条件。只说“按效果付费”,还没有讲清效果是什么。
课件把这个过程分成“生成、交付、信任”:先形成回答、代码或方案,再接入真实流程、满足场景要求,进一步做到结果稳定、可以追溯,异常有人处理。

后半场高承实老师对FDE的补充,也接上了这条线:乙方把AI送到甲方现场之后,企业怎样组织自己的转型、怎样与FDE合作,仍有一整套工作。他还提到,没有充分数据沉淀、固定流程或完善组织的小企业,也需要适合自己的做法。
对于希望参与AI实践的人,这些都是值得继续追问的地方。理解行业问题、组织交付、处理现场变化,并不会随着一次生成变便宜而自然完成。
人机协同写出来了,谁对最后的作品负责
后半场,高承实说,自己会和多个AI交流,来回讨论之后,有时也很难把想法逐一分清楚。但有一件事,他说得很明确:
“最后从我手里出去的东西,我一定对它的可靠性质量各个方面负全责。”
这句话把人机协同创作的讨论,落到了作者手里。
现场谈到出版机构、AI使用披露和检测时,高承实转述了一位编辑对于旧规则与新创作方式之间错位的观察。他同时保留了自己的分歧:对于要求提供完整创作过程,他并不接受,认为其中涉及个人技巧与隐私。
这里没有一个所有人都赞同的答案。开放AI参与创作、确认人作出的贡献、给机构提供可审查依据、保护创作者自己的过程,几件事需要一起处理。
更难的情况是,AI给了一个看起来很有道理的观点,而它恰好不在作者熟悉的领域。这个说法是否可靠?是否早已有别人提出?高承实把这两层风险都点了出来。觉得有启发,还不能替代核查。
Peter回应AI创造力时,用了“知识的树”和“森林”的比喻。不同学科的知识在模型里形成连接,人的提问可能引出新的组合。但得到的组合先是一种启发,要继续通过思考、实验或讨论去检验,才知道哪些站得住。
至于AI将来能否主动生成目标、调整自己的价值评价体系,这是他提出的进一步设想。讨论应当保留这个层次,不能把对于未来主体性的推测,改写成今天的AI已经具备意识。
还有一段分歧值得留下:做研究时,应该先系统查已有工作,还是先沿着自己的问题不断追问?Peter更看重问题驱动能够保护独立思考,高承实则提醒,资讯已经很丰富,重复发现别人做过的事情,会带来现实成本。
两人最后没有强行归结出同一条路。对于准备借AI进入新领域的人,至少可以把这两项工作都记下来:保留自己的问题,也弄清自己得到的结果处在什么位置。
立心,是具体目标改变之后,还愿意继续选择
整场分享走到最后,Peter又把问题交还给个人:AI释放出来的时间,你愿意怎样使用?
他的课件用“我在、我思、我创”说明生存、理解与创造之间的联系。这是一套用于自我理解的思想框架,三者可以在生活中同时展开。
“为自己立心”也被解释为一个持续调整的过程。课件列出了一条很普通的变化:小时候希望成为数学家,到了大学阶段重新判断可能性,放下原来的角色目标,再探索新的道路。
具体目标会变。一个人怎样理解自己、看重什么、愿意为哪些问题投入时间,也会随着现实反馈继续澄清。用一个职业名称把自己固定下来,未必能回答这些问题。
课件接着列出几种生活创造的路径:观察、记录与验证,制作、修复与改进,知识表达与相互学习,以及关系、照护和社区参与。
这些路径的尺度并不一样,也不必全部变成一份职业。课件特意保留了一句话:私人生活也有自身意义。这让“生活创造”不至于变成另一张要求每个人不断证明产出的考核表。
Peter自己也给了一个很生活化的例子。谈到作品与真实感时,他说,除了用AIGC制作科普内容,仍会在河边走路时录真人出镜的视频,因为那样更有亲切感。
工具可以参与表达,表达的人也仍然可以选择怎样与别人相见。对他而言,这种亲切感就是一个具体理由。
回到开场那个小练习,做出一张图只是起点。有没有准确表达听到的内容?有没有自己的问题?这件作品让谁更容易理解,下一步又想为它补什么?这些判断也属于创作本身。
写在分享末尾
一场讲座,可以先变成录音,再变成逐字稿、目录、思维导图或一篇回顾。工具让这些转换快了许多,作品是否准确、是否值得继续做,还要有人作判断。
那份帮Peter找到阅读方向的综述、一间超预算就应回来询问的酒店、一份由作者承担质量责任的作品,都把事情带回了具体的人。
AI参与的步骤会越来越多。人怎样提出问题,怎样设定边界,怎样核对结果,又怎样决定把时间用在哪里,需要在每一次实际使用中继续回答。
把值得做的事选出来,再把做到哪一步看清楚。
欢迎重温本期分享,也欢迎把你借助AI正在尝试的问题、遇到的困难,以及还没做完的部分,带到我们的交流里。
互动作品|一张概览图
下面这张概览图,由黄从裕在本期互动中借助AI制作。它回应了Peter在开场发出的邀请:听完分享,试着动手做出一件作品。感谢黄从裕参与互动,也欢迎大家交流各自的整理方法。

读图提示:这是听众借助AI完成的学习作品。图中有关未来年限、UBI与成本走势的内容,属于讲者设想或带条件的推演;具体数字与适用条件请结合正文及回放理解。
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节目核心议题

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《元宇宙十大技术》培训班是由AI元宇宙产业委副主任委员兼联席秘书长、物链芯工程技术研究院元宇宙研究所所长、先进计算产业发展联盟智能计算组组长叶毓睿发起和创办的。叶毓睿长期关注区块链、VR/AR、AIGC、数字孪生、3D内容创作平台或规范(如Web3D、WebXR)等元宇宙等前沿技术领衔参与撰写的《元宇宙十大技术》一书系统地剖析了构成元宇宙的技术组成、原理、案例和未来趋势。他领衔并邀请了十多位领域的Top级专家撰写的《元宇宙十大技术》一书,系统地剖析了构成元宇宙的核心技术要点,该书得到了包括朱嘉明、肖风、姚前及四位院士等70多位资深专家的联袂推荐。 通过“燕园叶话”这个平台,叶毓睿希望能够推动元宇宙技术在社会各界的交流与普及。《元宇宙十大技术》一书为这个系列活动提供了理论基础和技术支撑。同时,叶毓睿还积极运用自己的人脉资源,邀请国内外元宇宙领域的专家学者前来主讲,保证了内容的专业性和前瞻性。
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