工业互联网研习社风向观察
一、国家级数字孪生体内涵及价值
图1 信息价值链
二、信息管理框架作用和线路图
1、方法:在整个构建环境中实现信息管理收益的最佳总体方法是什么?
2、治理:管理框架的开发,采用和持续监督的最佳结构和流程是什么?
3、标准化:需要什么原则、指导、规格和正式标准?
4、促成因素:存在哪些潜在的阻碍因素,应如何解决?
需要进行哪些文化,行为,技术,商业或其他调整?
5、变更:如何使框架在整个构建环境中被采用?
图2 信息管理框架的路线图
三、国家级数字孪生体原则核心内容
图3 数字孪生体原则
四、总结
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